O Product-Market Fit, ou PMF, é um conceito criado por Marc Andreessen, fundador da Netscape e investidor do Vale do Silício. Essa definição, cunhada pelo investidor, refere-se à compreensão e mensuração do nível de satisfação do cliente com um produto específico em um mercado específico. Segundo Andressen, ter um bom Product-Market Fit significa ter grandes oportunidades de estar presente em um mercado forte e oferecer produtos que atendam às necessidades específicas do submercado do produto. Essa oferta de produto deve aproveitar os problemas da persona do comprador. Você pode usar esse conceito como uma ferramenta de mapeamento, especificamente para posicionar sua marca no mercado. Isso permite que você estabeleça as necessidades do consumidor e como o produto da sua empresa irá atendê-las. O PMF é fundamental para guiar uma empresa em direção a um caminho ágil e otimizado. Um dos pontos importantes a considerar é que o produto precisa ser posicionado no mercado certo, para que as vendas não prejudiquem o plano inicial. Dificuldades em realizar vendas ou a falta de um público-alvo definido podem ser sinais da ausência de um sistema de Gestão do Ciclo de Vida do Produto (PLM). Para começar a definir seu PLM, você precisa conhecer as especificações do seu público-alvo. Com uma Persona do Comprador bem definida, você poderá entender as necessidades e preferências do seu público. Uma dica para analisar seu PLM é estabelecer uma conexão com seu consumidor ou público-alvo. Além disso, você precisa de métricas de benchmarking. Para isso, você pode usar o Valor do Tempo de Vida do Cliente (CLV), que permitirá conhecer a lucratividade média da sua empresa. É necessário que toda a empresa esteja ciente do comportamento do público. Você deve buscar que sua marca seja vista como valiosa em comparação com a concorrência e os clientes. Realize pesquisas e, acima de tudo, garanta uma experiência positiva para o usuário.